03

FINANCIAMIENTO

Estructura el camino del activo a su adopción.

Comparamos estructuras contractuales y financieras antes de que el proyecto avance. Cada una define quién es dueño del activo, quién invierte, quién paga, quién opera y quién asume el riesgo.

Newman Power Alliance / FINANCIAMIENTO

PROPIEDAD

Quién mantiene el activo

PAGO

Cómo se intercambia valor

RIESGO

Quién opera y asume exposición

EL SERVICIO

Un proyecto financiable comienza con una estructura que las partes pueden comprender.

Newman ayuda a encuadrar las estructuras que pueden estar disponibles, la información que requiere cada una y las aprobaciones que quedan fuera del control del equipo de proyecto.

CAPACIDADES

Qué puede incluir el alcance

01

PPA · Power Purchase Agreement

Exploramos estructuras que conectan la inversión en infraestructura energética con la compra de la energía generada por el proyecto.

Entregable típico: Lógica comercial, roles, perfil de pagos y requisitos de debida diligencia.

02

StaaS · Storage as a Service

Estructuramos el acceso a la capacidad de almacenamiento y su operación como un servicio, definido por requisitos operativos y de desempeño.

Entregable típico: Lógica de capacidad, alcance del servicio, responsabilidades operativas y supuestos de desempeño.

03

Leasing

Evaluamos estructuras de pagos programados que pueden abrir el acceso a equipos bajo condiciones contractuales definidas.

Entregable típico: Alcance del activo, opciones de plazo, perfil de pagos y tratamiento al vencimiento.

04

Preparación del proyecto

Organizamos la información técnica, comercial y operativa para que financiadores o contrapartes puedan revisar el proyecto.

Entregable típico: Lista de información, hitos de decisión y registro de temas abiertos.

CÓMO TRABAJAMOS

Una secuencia visible de la definición a la decisión

01

Perfilar

Comprender activo, usuario, carga, jurisdicción y objetivos.

02

Estructurar

Comparar alternativas de propiedad, pago, operación y riesgo.

03

Revisar

Organizar la información y las aprobaciones requeridas por cada ruta.

04

Decidir

Documentar supuestos, condiciones, temas abiertos y siguientes pasos.

EJEMPLOS DE USO

Dónde este servicio genera claridad

Generación en sitio

Evaluar si compra directa, leasing o PPA se adapta mejor a una instalación operativa.

Adopción de almacenamiento

Comparar la propiedad del activo con un modelo de servicio una vez definidos la capacidad y los objetivos operativos.

Despliegue de portafolio

Crear una estructura repetible de información y decisión para múltiples sitios.

ENTREGABLES

Un registro práctico para la siguiente decisión

  • Comparación de estructuras y asignación de roles
  • Supuestos comerciales y perfil de pagos
  • Lista de debida diligencia y registro de temas abiertos
  • Memorando de decisión y ruta de siguientes pasos

La disponibilidad y los términos dependen de la jurisdicción, el perfil del proyecto, la revisión técnica, el análisis crediticio y la aprobación de terceros. Esta página no constituye una oferta de financiamiento.

CADENA DE VALOR CONECTADA

Diseñamos cada servicio para entregar información confiable al siguiente.

Mira cómo las capacidades se convierten en proyectos

Ordenemos la siguiente etapa de tu proyecto energético.

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